卓越品牌建设，中国企业的实践

嘉宾背景介绍：
蒋青云 教授
　　复旦大学管理学院市场营销系主任，复旦大学中国市场营销研究中心副主任兼秘书长，兼任中国市场学会常务理事、学术委员会委员、副秘书长、主要研究方向为：市场营销理论、中国企业营销战略、网络营销、渠道营销、营销经济学理论及其应用。

　　继3月份的首届“聚劲周”活动的成功举办之后，复旦MBA项目又一次精心策划了第二次的“聚劲周”活动。4月26日上午9点半，李达三楼二楼报告厅里座无虚席，管理学院市场营销系主任蒋青云教授作为此次聚劲周的首位嘉宾，带给了大家一场生动而富有激情的演讲---“卓越的品牌建设”。

　　首先，蒋教授引用了荣威、华硕和东方航空等经典案例来引出品牌对于企业价值和发展的重要性，随后又通过列举BusinessWeek所调研出的2007年全球和中国的Top 10最佳品牌，来对比说明目前中国在全球品牌文化发展和管理方面的优劣势。

　　其次，蒋教授介绍了中国企业品牌建设的现状。此环节通过列举了由复旦大学市场营销系所做的详细的市场调研报告数据，总结出中国企业尚处在“能力营销”向“品牌营销”转变的艰难过程之中以及中国企业的品牌建设则处在由“品牌识别”向“品牌资产”阶段的过渡期，从而阐述了目前中国企业品牌建设的主要任务有：基本任务--营造品牌识别；核心任务--重视品牌资产；战略任务--建设品牌优势。此观点得到了在场所有嘉宾和听众的一致认可。

　　接着，蒋教授运用了很多理论知识和模型，通过浅显易懂的话语来告诉大家为什么要建立卓越品牌，卓越品牌的特征，如何定位品牌，品牌共鸣的金字塔以及如何通过EQ和IQ来建立品牌的感知价值，继而总结出卓越品牌建设的三条途径“3G模型”---雇员品牌+雇主品牌+顾客品牌。

　　最后，教授又一次引用当代中国成功企业的案例，比如：佰草集，万科，东航，青岛啤酒，招商银行，华侨城等，来分析中国企业在品牌价值、定位、资产、架构和情感方面所做出的成绩，并且给出中国企业未来仍需努力的建议和忠告。

　　在活动结束之时，蒋教授又语重心长地对中国企业在未来全球发展的道路上如何更有效的建立卓越品牌，以及想在市场和品牌方面有所建树的同学和嘉宾们表达了自己的愿景。此次演讲在两次热烈的掌声中结束，也为此次聚劲周拉开了精彩的序幕！

特约撰稿人：MBA 07秋1班 刘茜