零距离感受迪士尼在中国的本土化战略——聚劲论坛迪士尼讲座后记

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　　张志忠先生   华特迪士尼公司执行副总裁兼大中华区董事总经理：
　　全权负责迪士尼在大中华区的策略制定及业务营运的驱动和协调，主要掌控包括迪士尼全球品牌在市场的发展、扩张现有业务和发掘商机。

　　一提到迪士尼，几乎是无人不晓，老少皆爱。从电影、电视、生活用品、电子产品、再到迪士尼主题乐园，迪士尼成功的多元化战略，使得其产品和服务几乎深入到了老百姓生活的各个环节。记得那年，香港迪士尼乐园开幕，国家副主席曾庆红和香港特首曾萌权前去捧场，张学友等众明星登台献唱，1.6万人成为首日“抢鲜”游客；而几个月前，某些媒体报道迪士尼乐园可能入驻上海川沙，捕风捉影的消息却也足够让股票市场里但凡沾边的股票都持续飘红……除此之外，你还能找到另外任何一个品牌，它的一举一动如此牵动社会经济和民众焦点吗？而今年正好是中国鼠年，频繁出现的米老鼠标志一再使迪士尼公司成为热点话题，迪士尼公司是否会借这样一个天时地利的机会顺势而上，推出什么大的举措呢？
　　5月8日晚，聚劲论坛荣幸地邀请到了沃特迪士尼公司大中华区董事总经理——张志忠先生，为复旦学子做了一次零距离的演讲，张先生也给大家一一解答了许多关注已久的问题。他向大家介绍了迪士尼公司整体的产业结构，未来的品牌维护战略，以及对于中国市场的战略规划。在分享迪士尼的各项中国本土化战略时，张先生还向同学们展示了很多具有中国特色的电影、音乐、电视，以及鼠年的各种营销方案，亲眼目睹以后同学们纷纷感叹迪士尼对中外娱乐事业的融合拿捏地恰如其分。
　　值得一提的是，张先生还分享了迪士尼对中国消费者娱乐需求的调查研究，其中包括家庭娱乐的需求，手机附加服务的需求，在线游戏的需求，本土娱乐的需求……等等。每一个需求板块，都透露着无限商机，相信迪士尼未来的中国市场规划一定会紧紧围绕这些需求开展。正如迪士尼公司一直以来给大众的承诺：Disney is special entertainment with heart. 无论它多元化到哪一个领域，迪士尼始终如一的都带给我们无尽的快乐，我们也期待在中国这样一个快速发展的经济气候下，迪士尼能够为我们带来更多的惊喜。

聚劲论坛  刘敏
2008年5月8日