07秋3班参访安徽蓝德集团
2008年11月13日
缪主任带领我们参观了位于集团总部的电缆、光缆生产车间，缪主任向我们讲解了公司电缆、光缆的生产流程，回答了同学们关于产品行业市场分布、市场地位、国内外市场格局、全球金融危机对电缆和光缆产品的影响等方面问题。
参观过后，蓝德集团有关领导和我们进行了座谈。王连军副总经理向我们介绍了蓝德集团的成长、拼搏历程。蓝德集团成立43年以来，抓住机遇，从利用上海知青技术的一个生产铜电阻温度仪表的手工合作社，到80年代的大发展、90年代的集团化发展，再到本世纪的规模化发展，目前安徽蓝德集团已经成为依据现代企业制度组建，集工业电气和自动化设备研发、生产、销售以及系统成套于一体的高科技民营企业集团。集团由10个全资分支企业组成，总占地面积55万平方米，拥有资产3.4亿元，员工1145名，其中各类专业工程技术人员412名，占总人数的36%。集团拥有初具规模的生产基地和完善的营销服务网络，产品涉及工业自动化仪表、工业控制系统、电子元器件、电线电缆、光纤光缆、线缆桥架、高低压配电设备等，多项产品获得国家专利、“国家级重点新产品”证书、国家免检产品证书、国家或省级著名品牌产品称号，取得了多项荣誉称号。集团也同时实现了跨越式发展，产值从2000年的0.4亿元增加到2007年的7.9亿元。王连军副总经理同时介绍了企业营销发展战略和布局、企业管理的有关情况。
随后，韩于蓝同学主持了企业与我们参访的MBA同学之间的互动。通过参访之前对企业相关资料的研究，加之生产现场观摩，企业方介绍，大家对蓝德集团已经有了较为系统的了解。因此，同学们踊跃提问，就金融危机对企业的影响、销售渠道的变革与挑战、竞争态势、市场扩张、现金流、企业领导人的领导风格、股权结构、投资来源、如何处理子弟兵与空降兵关系、人力资源管理体系以及人才培养、IPO等10多个问题进行了提问，王连军副总经理根据企业实际情况一一作了回答。其中既有企业快速发展中的实践经验、具体做法，也有在国企的夹缝中艰难前进的现实困难；既有为壮大自己实力不断扩大投融资的宏伟计划，也有因经济危机导致国内部分订单取消，国外部分订单延后，多条生产线停产的窘境。既有大刀阔斧地要求所有家族成员退出执行层的果敢壮举，也有由于地域原因造成的人才培养、引进和挽留困难的困惑。
时间在热烈的气氛中飞速而过，很快就到了告别的时候了。班长吴乐峰代表班级对蓝德集团给予我们本次Study Trip的大力支持表示衷心的感谢，并向蓝德集团赠送了礼品。王连军副总经理代表蓝德集团也向我们回赠了纪念品。
本次Study Trip，是选修课之前最大型的一次班级活动，进一步增强了班级同学的凝聚力，为MBA生活留下更多的生动色彩，也留下许多思考。如果将我们的国家的经济比作一个人，实力雄厚的国有企业则构成了人的骨架，她决定了我们是否健康，而民营企业则是肌肉，她是否有力决定了我们是否强壮。
灯火阑珊，我们顺利返回复旦院管，难忘的Study Trip不仅化成生动的照片、Video，更有欢笑和温情烙在了我们脑海深处......
撰稿人：MBA07秋3班 梁远正
复旦MBA项目
2008-11-13
2008-11-13
