沃顿—复旦GCP项目China Restaurant小组12月会议顺利结束

2008年12月28日至31日，沃顿-复旦GCP项目成员共13人齐聚申城，在为期四天的共同合作期内，项目组成员和本次GCP客户一起共同完成了本次项目计划书。

 2008年12月29日，GCP项目组与客户公司中国区华东市场总监唐先生就中国市场概况、竞争者分析、运营管理、销售策略等进行了深入广泛的讨论，为项目组更好地了解客户需求和市场状况打下了基础。

 2008年12月30日，GCP项目组与客户公司中国区资深启划总监黄先生一起就项目计划书达成基本一致，框定了项目范围并初步设定了项目时间表。项目计划书陈述从下午2点一直持续到下午4点半，现场气氛紧张而热烈，项目组成员从多个角度多层次对客户需求进行分析并归纳总结，获得客户的肯定和好评。会议期间GCP项目组与客户进行大量翔实、有效的沟通，充分了解客户需求并听取了客户的建议，对于客户未来的战略发展方向进行了精准、有效的定位。

本次项目于2008年11月开始，目前项目已进行到初期项目计划书的制订环节。其间，沃顿-复旦GCP小组成员持续、全力地投入到整个项目的运作中。无论节假日，整个项目小组始终保持每周至少一次的团队电话会议，并不间断地与客户沟通，及时准确地了解客户的运作模式、市场营销、战略定位和财务状况等各方面情况。沃顿和复旦双方成员通力合作，根据各自的专长，从不同的角度提供了切实可行的建议，并持续有效的相互进行沟通和协作。

 最后，历届复旦－沃顿GCP项目的成功运作也离不开学院相关领导的重视与关怀。我院陆雄文院长、周健副院长、孙一民副院长、殷志文副院长、MBA项目祁新娥主任、IMBA项目黄建兵主任等都给予了项目高度的关注，为项目的顺利进行提供了大力支持。

 （特约撰稿：07IMBA 杨延能） 

MBA项目

2009年1月6日