8月12日晚六点半，我们很荣幸地请到了新加坡Providend公司的CEO Christopher Tan先生，在友邦堂为我们进行了一场精彩的讲座“把目标作为公司战略”（Using Purpose as Corporate Strategy）。他以他创业过程中的点滴与公司运营中的得失，为“把目标作为公司战略”这一话题，提供了最好的注解。他生动形象的演讲，吸引了前来听讲座的老师学生，演讲后，Christopher与听众们进行了热烈的互动。
Christopher Tan先生曾于新加坡军队里服役7年，任军官职位；后服务于卫生保健行业巨头强生公司2年，主要进行市场营销工作；他也曾作为运营合伙人，工作于一家理财规划类的事务所。2003年，Christopher Tan先生与他人合伙成立了自己的公司——一所独立的个人理财公司Providend，担任CEO职位，取得了瞩目的成就。Providend公司是在个人理财行业中，迄今为止唯一一所被授予新加坡著名品牌奖（Singapore Prestige Brand Award）——最具潜力品牌奖（Promising Brand）的公司。
Providend公司的创立、成长与发展并非一帆风顺，而正是它曾经历的各种挫折与艰难，成为了Christopher Tan先生当日愿与听众们分享的宝贵经验。Providend公司遇到的第一个难关早在2003年它正式成立之前，它曾有两年时间因理财规划行业的法律法规尚未健全而无法取得执照、停滞不前。公司正式成立后，始终秉持约定目标作为公司经营的理念：用理财使客户的家庭生活更加美好，并采取经时间检验的、谨慎的、全方位的理财解决方案。这一目标激励着公司员工，并被有效地执行于公司的各项服务业务中，使公司在几年时间内获得了大量稳定客户并不断取得成功。
公司在2008至2009年金融危机期间经历了最大的考验，危机下的巨大压力逼迫公司采取了激进的、短期的、过于集中的理财解决方案作为公司战略，而这一偏离约定目标的行为，使得公司差点倒闭；其后，及时修正公司战略、重新回归约定目标的行为，则拯救了公司，重新获得客户信任并使公司规模不断扩张。这一系列的事实都证明，“把目标作为公司战略”在Providend公司的经营中，是一句落到实处的口号和一个极为有效的经验，客观上引导了公司的健康发展。
Christopher Tan先生的演讲，期间掌声不断。演讲结束后，同学们就公司运营、创业经历、MBA学习、理财专业领域等各方面提出了很多问题，Tan先生一一做了解答，让同学们受益匪浅。Tan先生的军旅生涯给听众们留下了深刻的印象，他也特别在这一方面回答了听众的提问，分享了军旅生活给他的事业与生活所带来的巨大影响与积极意义。
Christopher Tan先生在Warwick商学院的很多校友，也应邀参加此次讲座。两所学校的MBA校友之间的积极交流，碰撞出了更多的火花。讲座进行了2个多小时，顺利结束。
