2011复旦国际MBA企业实践项目正式启动

秉承“学以致用，致用于学”的教学理念，复旦国际MBA企业实践项目于3月初开始正式实施。作为IMBA项目的学分课程，企业实践项目为由咨询实践类项目、创业/商业设计实践类项目、行业分析类项目组成。国际MBA学生可以选择三类项目中的一个，并以小组的形式参加商业实践活动，在实践中综合运用管理理论知识，并从而提升团队合作、沟通能力、决策能力、领导能力和创新能力等。

本年度MBA项目与正大集团、上海房地产经营（集团）有限公司、米其林中国、默沙东中国、上海元初国际物流有限公司和美国AMERIGON公司等多家企业合作，共同开展15个企业实践项目，项目涵盖营销、渠道管理、品牌战略、电子商务、商业模式创新、人力资源管理等多方面。今年我们加大了项目的指导力度，每个实践小组都配备了相关行业的学院教授进行指导。

自3月10日开始，各实践项目都相继启动。各实践小组在指导老师的带领下，到企业实地走访，与企业领导面对面交流，聆听企业导师的经验之谈，了解公司的发展模式，吸收学院导师的专业知识，结合自身优势，为企业的发展提供行之有效的战略方案。　

一、复旦-正大咨询项目

3月10日下午，在翟丽老师、张诚老师、何雁群老师和冯天俊老师等指导老师的带领下，参与正大7个咨询项目的32名IMBA同学前往正大集团旗下的卜蜂莲花杨高中路店，实地观察企业的真实面貌。参观结束后，同学们与正大企业导师们进行了深入的沟通和交流。正大企业有限公司、正大（中国）投资有限公司总经理杨军先生首先代表正大集团向前来的老师和同学们表示欢迎，并以三段精彩的视频全面介绍了正大集团的历史发展、复旦-正大合作的渊源、及以往参与过项目的同学感言，进一步强调了该项目的实践意义。　

复旦-正大项目意在整合复旦IMBA的国际先进管理知识与正大实际商业运作的经验，就现实模型导以理论辅佐，并依据所学所想指导未来经济实体的转型及发展，让同学们在学习的同步即可以得到综合性的锻炼，尤其是在实体环境中收集分析第一手数据、占据市场最前沿，并在未来发展方向上与CTG中高层直接对话、汲取经验精华并予以应用。

在同学们了解过项目整体情况之后，就各个细节分组与正大指导导师进行讨论。整场活动热烈积极，在与企业沟通之后，同学们深切感受到正确应用所学的重要性。正所谓，理论，源于实践、高于实践，但最终要回归于实践、检验于实践。

二、复旦-上房集团项目

3月11日，上海房地产经营集团有限公司组织结构及人力资源方案项目的五名复旦同学，在指导老师陈杰副教授的带领下，前往位于静安寺附近的上房集团总部，作了第一次客户拜访，与上房集团的董事长田汉雄先生、书记刘红女士及人力资源部的相关同事进行了项目启动会议。上房项目正式启动。

上房集团是一家以房地产开发经营为主业的国家房地产开发一级资质企业，以浦江两岸综合开发和中心城区建设为主线，打造具有都市特征和现代气息的建筑精品，同时也承建公租房，以担负社会责任为己任。集团希望能应用复旦项目团队同学广泛的商业背景及不同专业的优势，在教授的指导下，对公司的发展方向及开发项目提出管理架构的建议。

针对集团的要求，项目指导老师陈杰为复旦大学管理学院产业经济学的副教授，专业方向为房地产经济学、城市经济学、住房政策等，在房地产行业有丰富的经验；项目团队的同学中，有就职于房地产行业的、有从事人力资源工作的、有实业经营管理经验的，有为房产行业提供专业第三方服务的，背景的多元化能更好地满足集团要求、多层次多方位地集团提供解决方案。

席间，上房集团的的董事长田汉雄先生向项目团队介绍了房地产行业的基本情况、不同形式的组织构架、人才储备的需求和要求，他用极其丰富而又特别的专业经验，给项目团队以深刻的启迪和指导。接着书记刘红女士向介绍了上房集团本身的组织构架、人力配置和各个项目的基本情况，以便之后项目团队开展深入调研，同时也为项目团队的专攻方向提供了思路。项目团队明确了项目的具体目标，就项目方案提出了各方面问题，得到了田董事长和刘书记详尽的解答。

会议持续了三个多小时，项目团队受益匪浅，承诺将通过不断地对房产行业及上房集团的调研，悉心准备，争取为集团提供一份满意的答卷。双方也初步计划安排了实地调研和采访等相关行程计划。

三、复旦-米其林项目

同日，另一实践小组在学院指导老师裘理瑾老师的带领下与米其林市场部的负责人David Han以及工作人员Adrew Jia和Ivy Shen进行了两个小时的会面，负责人对项目总体、目标、内容、责任做了详细的介绍。项目主要针对上海、江浙的长三角地区和山东、河北、京津、辽宁的环渤海地区进行市场调研，目标客户主要是车队，不包括汽车厂商，产品限于货车和客车轮胎。

米其林集团一直以消费者为中心，根据中国道路情况、驾驶员的驾驶习惯和交通行业的发展情况，提供相应的产品和服务。项目小组着眼于企业发展理念，针对两大产品地区，进行项目设计，整个讨论过程十分热烈，时间一再延长，企业导师详细介绍企业情况，指导老师为项目定位，帮助同学更快进入角色，同学们头脑风暴，提出许多相关问题，并为后续企业与学生的互动制定时间表，双方都收获颇丰。

本周，其他几个企业实践项目也将相继启动。除了与中外企业共同开展企业实践项目，复旦MBA项目与沃顿商学院合作的沃顿-复旦全球商业咨询项目（GCP）以及与麻省理工斯隆管理学院合作的China Lab项目也正在顺利开展中。通过与国际知名商学院的合作交流、并且深入企业进行实战演练，IMBA学生的综合管理能力将进一步提升。

（特约撰稿：2010IMBA 刘潇潇、王劼、冯劼）

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2011年3月17日