复旦MBA咨询实践项目继往开来，再上新征程
2012年07月02日
6月25日，进入梅雨季的上海，迎来晴朗而凉爽的一天。天公如此作美，恰助复旦MBA学子争鸣对垒。这一天，复旦大学管理学院史带楼204室，正在进行着复旦MBA商业咨询实验室之正大集团项目的终期报告。
正大集团对本年度报告会高度重视，多位企业高管组成重量级的评委团前来听取项目咨询成果，挖掘企业发展的“良方”和“金点子”，同时也为集团的可持续发展寻觅深具潜质的人才。正大集团善于激发大家的斗志和潜能，本次报告会依然采用了各个团队竞赛的方式，各个队伍逐一进行汇报，同场竞技并最终产生一支优胜队伍。
复旦大学国际MBA的七支队伍，共29人齐聚一堂，整齐的职业装束，脸上洋溢着自信的笑容，焕发出昂扬的气息。每个团队在过去四个多月的时间里分别走访了正大集团，与集团内部人员细心访谈，深入零售市场一线，进行细致的市场调研，总结概括出了各自项目的建议方案，为正大企业的发展提供了多种视角的思路和方法。
当天上午，第一个出场的是联合采购策略研究团队5个成员，每人逐一登场介绍项目开展情况，经过层层解析，最后提出项目方案。接下来依次出场的分别是商业地产对标研究团队、店中店差异化策略研究团队和电子商务策略研究团队，他们分别从各自项目的立意提出了有针对性的建议。每个团队汇报完之后，均有问题回答环节，而每个团队机智、巧妙、契合地解答，迎来阵阵掌声。评委团提出了相应的改进意见，极富建设性和启发性，使大家受益匪浅。
短暂的午餐休息过后，下半场开始了。市场活动WOW品牌化策略研究团队从短期和长期两个角度进行了剖析,严谨的逻辑，缜密的思路，详实的数据，简约的陈述，操作性强的实施方案，给评委团留下了深刻的印象。接下来的两个团队是正大集团参加的China-Lab咨询实践队伍，分别是收银操作人员服务战略性转变研究团队、食品安全体系搭建研究团队，组员将项目研究成果展现给大家，并接受评委们的问询和反馈。
项目汇报结束后，7支项目团队的同学们均接受了正大集团颁发鼓励证书。而后，经过评委们的打分和评议，来自市场活动WOW品牌化策略研究团队的冀雪、孟庆丰、王卉、朱隽雯、朱姝雯5位同学，以几乎无可挑剔的表现，最终脱颖而出，得到了本年度终期报告会优胜团队的奖励，并获得了与正大集团副董事长共进午餐的机会。
一天的项目报告临近尾声了，来自美国圣地亚哥大学孔子学院的院长同时兼任正大集团高级顾问的Lily女士对本次汇报会进行了总结，最后指出，正大集团是一家伟大的企业，复旦大学管理学院是一所卓越的大学商学院，产学两相结合，学用互相促进，不仅仅是简单的校企合作，更是共同为人类健康生活的美好未来贡献才智和提供可行性解决方案。大家对Lily女士的评论高度赞同，纷纷报以热烈的掌声。
最后，卜蜂莲花首席商业官办公室副总裁杨军先生对今年的项目执行和同学们的表现给予了高度赞赏和鼓励，他概括认为“项目实现了分享知识与产学共进的目标”，并对大家在项目中展现出的热情、责任、职业化、专业度及长远的眼光给予了充分肯定，相信通过实施本年度的咨询实践活动，正大集团与复旦大学管理学院将以此为契机，深化共识，通力合作，继往开来，再上新的征程！
撰稿者：孟庆丰（2011级国际MBA学生）
2012年6月29日
