复旦大学MBA项目以培养中国工商业青年精英、未来领袖为己任，立足学生全方位素养提高，坚持“学以致用，致用于学”的教育理念，开设复旦MBA商业咨询实验室，使学生得以将管理理论与商业实践相结合，全面提升综合运用管理知识的能力。
I. 项目介绍：复旦MBA商业咨询实验室从企业的需求出发，围绕企业的发展（如国际化战略、市场开拓、资本运作、企业组织结构，商品化战略，行业竞争版图等某个方面）开展专项咨询或研究工作。复旦国际MBA学生以小组的形式（3-5人/组），在学院老师的指导下，作为企业的外部智囊，帮助企业剖析实际问题，提供解决方案与思路，从而为企业的发展助力。
II. 项目概览：复旦MBA商业咨询实验室规模日益壮大，目前分为全球商业咨询实验室、复旦-台大商业咨询实验室和国内商业咨询实验室三类，具体如下：
1. 全球商业咨询实验室 (Global iLab)：
A. 沃顿-复旦全球商业咨询项目（Wharton-Fudan GCP）：
与沃顿商学院合作的GCP项目始于2005年，项目周期为八个月(第一年10月-第二年5月)。沃顿-复旦GCP项目由5位沃顿商学院MBA和5位复旦MBA组成咨询团队，主要为有志于拓展美国或中国市场的企业提供咨询服务。
B. 复旦-麻省理工 “中国实践”商业咨询项目(Fudan-MIT
与麻省理工斯隆管理学院合作的China Lab项目始于2008年，项目周期为四个月（2月-5月）。每个商务咨询团队由2位MIT斯隆管理学院的MBA学生和2位复旦国际MBA学生组成，为中小企业的发展提供专业咨询服务。
C. 葡萄牙- 中国商业咨询项目 （与里斯本MBA合作）：
与里斯本MBA合作的ChinaLab项目2011年暑期首次开展，周期为八个星期，咨询团队由3位复旦MBA和3位里斯本MBA组成，主要为葡萄牙的企业进入或拓展中国市场提供咨询服务。
D. 复旦-Tekes 商业咨询项目（与芬兰国家技术创新局合作）：
2012年首次与芬兰国家技术创新局合作开展商业咨询项目，周期为六个月，咨询团队由4位复旦MBA组成，主要为芬兰的企业进入或拓展中国市场提供咨询服务。
2. 复旦大学-台湾大学商业咨询实验室 (Fudan-NTU iLab)：项目2012年首次开展，周期为四个月，咨询团队由3位复旦MBA和3位台湾大学GMBA组成，为台湾企业进入或拓展大陆市场或国内企业进入或拓展台湾市场提供咨询服务。
3. 国内商业咨询实验室(Local iLab)：咨询团队全部由复旦MBA组成，周期为半年（1月-6月）。历年与我们合作的企业包括：正大集团、米其林中国、默沙东中国、IBM、博世、埃克森美孚、国盛集团、上房集团等多家企业合作，项目涵盖营销、渠道管理、品牌战略、电子商务、商业模式创新、人力资源管理、供应链管理等多方面。
III． 项目联系人：
黄萱 MBA项目国际事务总监 邮箱：huangxuan@fudan.edu.cn 电话：86-21-25011298
复旦MBA项目
2013年9月
