【新闻】 第一次分享会--“物流就在你身边”

物流是什么？

是清晨在奶箱里取到的带着冰霜的鲜牛奶？

是中午女友收到的远隔重洋寄来的Tiffany？

还是下午公司经理人会议上争论的费用数据？

无论如何，在这个物流备受关注的时代，从我们的衣食住行，到创业者的计划书，甚至于航母和宇宙飞船，物流已经渗入我们生活的各个角落，与我们的生活息息相关。在这个秋高气爽的夜晚，10月26日，复旦MBA物流俱乐部成功开展了成立后的第一期讲座活动，就物流成本控制的重心和方法，以及自贸区对物流行业的重大变革的深入分析两个话题，分别邀请到13级MBA 9班的王波和上港集团战略研究部的潘永刚博士来为大家做分享。

讲座的一开始，物流俱乐部主席姜炳介绍了俱乐部宗旨、研究方向与发展计划。 “前十年是金融、地产、制造与互联网的时代，后十年是文化、物流、教育与健康的时代”，姜主席提到。当初成立这个俱乐部，大家共同的愿景就是一起搭建一个能够凝聚物流资源、研究物流前沿发展模式、传递物流最新资讯、拓展公共关系网络的一流平台。目前物流俱乐部已有4名核心理事，10多名核心会员，并不断吸纳对物流感兴趣的同学进入物流的大家庭。俱乐部通过探讨物流如何迎接电子商务的到来、现代物流能给企业带来什么、物流新模式及物流与金融的结合等多个主题，先后预备组织知识与经验分享、走进物流企业、专项研究、成果总结及分享等多样化活动，以及注重与其余俱乐部的合作，来切实使会员共同受益，增进会员之间的感情，同时使复旦MBA看到一个有价值的俱乐部，使俱乐部服务广大会员及校友。

王波是物流俱乐部的核心理事之一，拥有十年财务背景的他现在担任西卡有限公司的供应链高级经理。王波指出，物流成本控制，不应该盯住“成本”二字，更多的在于“时间”与“安全”。若送货时间缩短，货物安全抵达，对于企业节省的其实是不小的一笔开支。而物流成本控制的难点，就在于如何设定控制指标。相比之下，中国的物流成本占总成本的比重远远超过其它国家。在内贸方面，企业仓库的选址起到关键性作用，大型企业要综合考虑客户、生产地点及运输方式来确定最佳仓库地点，小型企业也要依据自身经营特性选择相应仓库，譬如进出口企业的保税仓库，化工企业的危险品仓库与食品医药企业的保温仓库等。在外贸方面，整个物流链条中影响成本的因素很多，其中清关环节不容忽视，表现为税金占进出口成本比重较高，且税则归类及涉证办理亦潜伏较大风险。“报关行与公司关务人员的选择至关重要！”王波最后说道。

接着，潘永刚博士以上海自贸试验区为依托，分享了其对物流行业发展特点与趋势等方面一系列独特观点。潘博士是上港集团战略研究部的高级经理，这次分享他避开当下热门的金融视角，而从物流企业的独特视角深入剖析了上海自贸试验区的政策影响。从传统的保税仓库，发展到现在的自由港，开放层次越来越高、政策越来越优惠、功能越来越健全。在这样的大背景下，潘博士指出，自贸试验区总体方案里，有三个关键用语值得大家注意——“两至三年”、“国际水准”与“为全国服务”，而试验区的核心是制度创新。他特别强调，一个与国际投资贸易通行规则相链接的体系，必须要可复制可推广。

潘博士对比了自贸园区与自贸实验区的一系列区别，提出自贸实验区的五个“不同于、不限于、不囿于、不拘于、不止于”，来说明自贸实验区并不是简单的特殊经济区域。对于试验区海关监管方案，潘博士亦有自己的解读，他认为，一线放开使得原先先备案、再入区的方式转化为先入区、再报关的方式，提高了通告效率，降低了物流成本，减小了行政审核；二线管住使得海关监管系统的整合、升级、优化实现一点触发；另外，还将有一些新业务开展，诸如维修、期货保税交割、保税展示交易、跨境电商、离岸贸易以及其它服务业等。而消费者会从中得到让利，品质更有保障，缩短到货时间，退换货服务响应更及时，从整体上提升客户感受。

活动有多轮抽奖环节，共有四位幸运的同学获得了由物流俱乐部提供的超值礼品，礼品从碧欧泉旅行套装到爱国者电子相框不等。在这两个多小时内，同学们纷纷表示干货十足，物流俱乐部整场活动在大家的意犹未尽中圆满结束。

复旦MBA物流俱乐部

复旦MBA项目

2013年11月