【新闻】聚劲传承 扬帆起航 ——复旦MBA俱乐部2014导向活动圆满完成

以“复旦MBA聚劲传承”为理念，复旦MBA俱乐部2014导向活动于7月27日在复旦大学管理学院友邦堂热烈举行。复旦大学MBA项目组主任祁新娥老师、副主任戴宁红老师、郭剑老师、杨璐华老师、往届优秀俱乐部发起人、CDPC（俱乐部发展与推广委员会）成员以及新诞生的17家俱乐部发起人和核心理事齐聚一堂，共同参与了本次导向活动，并见证了2014级俱乐部预挂牌授牌仪式。

本次活动以“复旦MBA俱乐部价值理念分享”为目的，帮助俱乐部发起人进一步理解俱乐部价值，梳理俱乐部的定位与业务，思考团队发展与人员分工，了解俱乐部日常运作与管理准则，促进俱乐部之间的交流融合。

经过几个月的精心筹备，各个俱乐部发起人都找到了志同道合的“复旦合伙人”，共同经历了俱乐部的初创期以及俱乐部面谈，逐渐形成了相对稳定的核心团队，并开展了一系列的线上线下活动。制造业俱乐部和电商实战俱乐部作为2014俱乐部代表，为大家分享了他们在俱乐部启动阶段的感悟与心得。来自创业与投资俱乐部的徐子健学长和IT俱乐部的闻彬学长则从创办俱乐部和传承俱乐部的角度给大家带来了珍贵的经验分享。

来自制造业俱乐部的卢爱琴同学从GRPI（Goal, Regulations, Process, Interaction）这四个维度为大家分享了“如何打造一个专业的核心团队”。她坦言：“找到一群志趣相投的人共同组建俱乐部，关爱服务每一位俱乐部会员，是保证团队良性发展的重要因素”。制造业俱乐部是一个面向从业于制造业或相关行业的同学的俱乐部，通过定期组织的各种主题活动，让会员得到更多的制造业管理经验分享，了解行业动态与机遇。

来自电商实战俱乐部的张欣玉同学和刘翔斌同学则从俱乐部业务规划创新的角度，给大家带来了更多思想的碰撞。张欣玉首先介绍了电商实战俱乐部的多个产品线，包括“知多点”“帮帮团”“闪点”等，希望通过多个产品线之间的良性互动探索电子商务领域的新机遇。正如往届俱乐部发起人徐子健学长在分享中所谈到的“创办俱乐部包括了创业过程中的所有元素”，电商实战俱乐部在发展过程中也面临了人才、机制和项目等各方面的挑战，但也正是这些困难和挑战的存在，才能激发出MBA学习的价值最大化，成为MBA生涯中最宝贵的财富。

闻彬学长的IT俱乐部是往届俱乐部运作的成功典范，集聚了大量行业精英资源，实现了俱乐部的专业影响力。他运用大量的活动案例为大家解读如何用互联网思维来运营俱乐部，更号召大家多多参与公益项目，树立人格化的个人品牌，以开放宽容的态度迎接未来商业世界的挑战。

随后，郭剑老师以“如何运作MBA俱乐部”为主题，从俱乐部文化、俱乐部会员需求、俱乐部价值主张以及俱乐部运营模式等多个角度，为2014俱乐部发起人做了详细梳理，不仅指出俱乐部运作发展的一些误区，更直言将会面临的挑战。俱乐部发起人们均表示，在听完往届学长的分享和老师的介绍后，运营俱乐部的蓝图愈加清晰明朗，将会带着满满的信心和斗志投入到日后俱乐部的运作中去。

戴宁红老师也被现场同学们的激情所感染，她说：“MBA俱乐部是实现MBA价值的综合体。在这里，同学们把课堂所学的管理知识直接运用到俱乐部的实际运营当中来，不断提升个人专业能力，找到职业成长的新力量。俱乐部就像是入学时播下的一粒小种子，希望同学们能够在未来的两年时间里，用所学到的专业知识来浇灌它，使种子能够萌芽并且不断长大，那么在临近毕业的时候必将能够收获额外的惊喜！”

CDPC发展部杜杰同学和品牌推广部沈倩颖同学也就俱乐部管理规范和要求以及活动开展具体流程等问题向俱乐部发起人们做了详细介绍，并回答了发起人的提问。

活动最后，终于迎来了激动人心的预挂牌授牌仪式。17家俱乐部一一上台，从老师的手里接过沉甸甸的俱乐部铭牌，一段精彩的俱乐部之旅从此拉开序幕。

专业提升、资源整合、人脉拓展、情感融合，复旦MBA俱乐部的价值主张为未来的青年精英们开辟了课堂之外的“第二学堂”，相信2014俱乐部发起人在本次活动之后能够更加清晰地认识到俱乐部运营之于MBA学习的重要意义，我们也期待着复旦MBA大家庭在未来散发出更大的光芒。