·主题：精益创新 Lean Innovation

·时间：2013年3月30日（周六）18:30—20:30

·地点：复旦大学管理学院史带楼（一楼） 友邦堂

·嘉宾：余锋 William Yu

（英格索兰安防集团亚太区总裁，精益六西格玛委员会理事长，中国质量协会专家委员）

·语言：英文 / 中文

·在线报名：

http://www.fdsm.fudan.edu.cn/Register.Online.Sys/ShowForm.aspx?ID=8e38b0f8-65da-40a0-a970-e3f1ba7dd66e　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

·嘉宾简介：

余先生是著名实战派企业管理专家，在市场营销、工厂运营、销售及售后服务领域，拥有着20多年的实践经验。余先生在美国和新加坡工作多年，跨文化的工作经历，贯通中西的视野，帮助他在企业战略规划，运营管理，市场营销和供应链管理方面积累了丰富的经验．

余锋先生创造性地将精益六西格玛管理理念，从制造领域拓展到市场、销售、新产品开发、新市场开拓、创新及售后服务等领域。

余先生积极投身教育事业，公司内部在英格索兰大学、英格索兰管理干部培训班；外部在上海交通大学、安泰经济与管理学院、上海复旦大学管理学院、上海商学院、东华大学、上海海洋大学、亚太地区创新峰会、全国六西格玛大会等，每年提供30多场的培训、演讲。演讲内容涉及精益六西格玛的应用，营销战略，创新管理和客户生命周期管理，领导力等．

余先生将多年沉淀下来的管理理论和实践汇成文字，发表在《中国质量》《通用机械》《压缩机》《现代制造》《哈佛商业评论》《经理人》《经济咨询》等多家知名媒体。

出版专著《从战略到执行——精益六西格玛管理实践》 «赢在精益标准化»等。

Social Responsibility

Publisher of Operational Excellence Weekly (A weekly e-newsletter, with 40,000+ recipients)

Editor-in-Chief of Safety & Security E Weekly (a weekly e-newsletter, with 26,000 recipients)

Published Books

From Strategy to Execution: Lean Six Sigma Management Practices

Win through Standard Work

Encyclopedia of Perishable Food Cold Chain

·讲座主题：

全球化、加剧的竞争、多变的客户需求、成本的压力等都要求企业不断创新推出新的产品、服务和解决方案，与此同时产品周期越来越短、创新项目大都不能按时上市、超预算，上市后很多创新项目不能取得预期的经济效益。许多企业面临两难的境地：不创新等死、创新找死。

精益创新，创造性地将在制造业行之有效的精益导入到创新领域为企业家们开创了一片新的天地。医药零售巨头CVS应用精益创新改进服务流程、提高客户满意度，当年就增加销售收入七亿美元。洛克希德·马丁将精益创新应用于F22战斗机的研发和制造不仅按时、保质、按预算完成了项目，而且总结出一套如何成功地将精益应用于复杂产品的开发和制造。

在本次“精益创新”的交流活动上，我们将给大家介绍什么是精益创新、精益创新的成功案例、精益创新的主要着眼点和路径图。

Outline：

Part I Common Challenges During Innovation

Part II What is Lean Innovation

Part III Success Stories with Lean Innovation

Part IV Reference

　

　

复旦大学MBA项目

复旦MBA精益六西格玛俱乐部

2013年3月18日