【活动主题】中国制造 – 必须精益转型以适应生存

【活动时间】2015年3月19日（周六）19:00-21:00

【活动地点】复旦大学管理学院 史带楼205室     

【活动主办】复旦MBA制造业俱乐部分享活动

【分享语言】英语

【活动内容简介】

全球金融危机后的时代已经出现劳动力短缺，工资增长迅速，成本持续增长。中国工厂的内部问题也很多，人工和材料的浪费，比较差的安全和环境管理，大量的在制品，漫长的和不可预测的的交货周期。目前的趋势，中国将在未来五年内成为许多产品都是制造成本较高的国家。但效率低下也提供了一个改进的机会。在透视中国系列事件下，我们来谈谈精益如何为中国制造商降低成本，减少运营资金，提高产品质量和客户服务。

The post-GFC era has heralded labour shortages, rapid wage increases, industrial disputes and increased costs. Inside Chinese factories problems abound. Wasted labour and materials, poor safety and housekeeping, excess work in progress, long and unpredictable lead times. On current trends, China will become a more expensive to manufacture many products within the next five years. However inefficiency provides an opportunity to improve. In this event of Inside China Series, we will talk about how the lean can reduce cost, reduce working capital and improve quality and customer service for Chinese manufacturers.

You will Learn About： 

你将学习到

Why China manufacturing needs Lean 
为什么中国制造必须精益转型

Lean principles introduction
精益原理简单介绍

Difficulties for Lean implementation in China
在中国实施精益的困难之处

Discuss your frustrations and how you start Lean transformation in your organization
讨论你目前所遇到的问题以及如何在贵公司开始精益转型

【嘉宾简介】

Tim Mclean ：TXM Lean Solutions Managing Director

蒂姆·麦克林：泰谋精益方案管理总监

蒂姆拥有26年的制造业及精益经验，上世纪八十年代从TQM开始精益之旅，并任多家大型企业的厂长及总经理职位，包括科莱恩化工、安姆科包装、国际纸业和PPG涂料等。蒂姆在他的新书《让你的工厂和利润共增长：中小型制造企业的精益》中囊括了很多精益的经验。该书已于2014年由美国著名的出版社“Productivity Press”出版。

【复旦MBA制造业俱乐部】

复旦MBA制造业俱乐部致力于打造国内一流的制造业资源共享平台，孕育中国制造业未来菁英，助推中国制造业不断前进。更多精彩，请关注下方我们的微信公众号。Keep Moving – Manufacturing！

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