博世项目组
2015年5月8日，复旦大学iLab博世项目中期汇报讨论会在位于苏州工业园区的博世（中国）底盘控制系统（以下简称“CNCC”）办公室举行。复旦大学iLab项目组导师张喆教授和全体小组成员以及CNCC项目负责人、市场部、技术部相关人员参加了此次中期汇报。
自1月21日项目正式启动以来，项目组成员在张教授带领下，通过各种渠道，如互联网搜索、学术论文、参加展会、电话访谈、工厂走访、面对面请教专家等各种方式，搜集了充分的二手及一手数据。虽然第二个学期小组成员们都面临着繁重的课业、实习等压力，但仍坚持每周至少开会讨论一次，保证项目按计划进行。经过近三个多月的努力，一份完整而丰满的中期报告如期呈现给客户，在这份报告中，项目组对客户要求的产品从国内外市场、行业、产品、零部件等进行了全方位的分析，并得到了客户的认可和赞赏。
在汇报结束后，CNCC与会人员提出了一些疑问和设想，并和项目组成员进行沟通。在下一阶段，项目组的工作重心将会转移到终端用户调研及商业模式探索。博世方面表示将一如既往地支持复旦iLab项目。
（博世项目组供稿）
海通恒信-医疗租赁项目
2015年5月7日，复旦iLab海通恒信医疗租赁版块合作项目中期汇报在南京东路名人商业大厦的海通恒信公司总部圆满举行。
本次会议中，项目组成员在市场营销系张喆副教授和MBA国际事务办公室郭婧老师的带领下，向海通恒信国际租赁有限公司副总裁初敏女士进行了项目进展情况和中期成果的展示。初敏总裁对项目成果表示满意，同时表达了会进一步促进项目合作，希望项目调研工作继续深入的意愿。会议最后双方对接下来工作的安排，以及最终报告的目标和汇报模式达成了共识。
（海通恒信-医疗租赁项目组供稿）
海通恒信-休闲食品项目组
2015年5月12日下午，复旦大学管理学院休闲食品行业融资租赁iLab项目组来到海通恒信融资租赁有限公司，向公司副总裁王琪先生做项目中期汇报。由于汇报之前指导老师赵优珍教授就已严格把关并详细指导，整个中期汇报非常流畅，内容详实且有针对性，得到了公司的高度认可。
此项目是iLab项目中唯一一个金融业务项目，相对专业性比较强。小组成员在组长的带领下，踏实开展工作，访谈了近20家企业和机构，得到了大量的一手数据，并且多方核实验证二手数据，使得整个项目的科学性和客观性较为突出。
中期汇报结束之后，王琪副总裁与小组全体成员展开了热烈讨论，确定了下一步深入挖掘的具体方向和内容。项目组将从前期的行业研究进一步深入到典型企业分析，尽量为公司的后续工作提供现实可行的方案。最后，王琪副总裁还兴致勃勃地为小组成员描述了公司所追求的融资租赁3.0，让小组成员深刻感受到该项目的实际意义，增强了同学们做好项目的信心。
（海通恒信-休闲食品项目组供稿）
卜蜂莲花项目组
2015年5月7日下午13时30分，复旦iLab项目正大卜蜂莲花小组的成员在张诚教授的带领下，来到位于上海浦东新区杨高南路的卜蜂莲花集团总部会议室，进行了iLab项目的中期汇报。与会人员包括张诚教授及全体项目小组成员，以及卜蜂莲花集团华东区商品部负责人、商品支持部数据分析组负责人、采购部主管、采购部经理及采购支持部分析师。
中期汇报的内容是基于卜蜂莲花历史销售数据进行延展性分析，小组成员薛白首先介绍了中期汇报的概况及阶段性数据分析的背景，随后卢晓欣介绍了数据分析中各个维度月饼分析的结果，乔瑞虹和赵晓航从宏观、微观两个角度分析了月饼相关品类、单品的情况，最终对整个中期分析进行总结并提出对期末汇报分析的初步设想。
张诚老师与卜蜂莲花与会人员就中期汇报的成果与分析方法及下一步的方向进行了热切讨论。卜蜂莲花对项目小组成员前期付出的努力表示肯定，各部门针对阶段性数据分析结果提出了各自的意见，并根据中期汇报的结果提出进一步需要深入的问题。中期汇报圆满结束，双方都对接下来的项目工作充满期待。
（卜蜂莲花项目组供稿）
PPG项目组
2015年1月21号，刚刚期末考试结束，繁忙而紧张的iLab项目就拉开了序幕，对于涂料这个行业，五个小组成员最开始都表示十分陌生。如何尽快熟悉涂料技术参数是摆在组员面前的重要问题。为此，PPG公司的项目负责人Brook, Alex等给予项目组专业的辅导和培训，还有高级的技术人员提供详细的技术解析。经过一个月的勤学苦练，组员们对涂料参数性能了然于心，俨然都蜕变成了行家。
培训之后，小组成员开始根据产品特性进行细分，从各个角度、各个渠道来构建产品技术层面的信息。随后便开始了对公司销售团队的访谈，从外围角度了解产品的价格、竞争力、销售额、产品的性价比等等。项目组从众多零碎数据信息中抽取有助于分析的信息，建立起相关模型。
2015年5月5号上午，经过几个月的认真付出和全面准备，项目组成员在中期汇报中表现优异，得到客户和项目老师们的一致认可。项目组成员表示希望最终能为客户公司的智能定价提供一个合理可行的方案。
（PPG项目组供稿）
1号店客户关系管理项目组
2015年5月6日，iLab项目客户关系管理小组成员和复旦大学MBA项目副主任、国际MBA项目执行主任孙龙老师一同前往位于浦东的1号店总部，就1号店客户关系管理项目进行中期汇报。参加本次会议的1号店人员包括商务智能副总裁张高峰先生，人力资源副总裁戴青女士，网站运营和销售部副总裁潘飚先生以及会员运营高级主管王甄先生。
会议过程中，首先由iLab项目小组成员向所有参加会议的人员展示了过去几个月的研究成果。随后，1号店代表针对本项目中包含的每个研究案例进行了提问，并由iLab小组成员进行解答。在问答环节中，1号店还对个别重要问题提出了建设性意见。最后，双方就下一阶段的研究方向与研究内容进行了充分讨论。通过本次中期汇报，iLab项目小组成员进一步明确了本项目所要达成的目标，并对如何开展后续工作有了更充分的把握。本次中期汇报在友好而愉快的氛围中结束。
（1号店客户关系管理项目组供稿）
1号店客户体验项目组
2015年5月6日，复旦大学管理学院1号店客户体验管理项目组前往1号店位于上海浦东嘉里城的总部，与公司项目负责人进行了中期项目汇报和讨论。1号店商务智能副总裁张高峰、数据分析总监刘飞、会员运营高级主管王甄、人力资源主管戴青、复旦大学管理学院孙龙老师及1号店项目小组全体成员出席了此次会议。
本次汇报中，项目小组就前期所做的研究、访谈和调查，对宜家和招商银行在客户体验方面的可借鉴之处做了分享。在问答环节，1号店管理层就前期研究内容进行了点评和提问，同时对后期提出了更高的期望，并给予了指导。随后，项目组的老师和同学与1号店管理层对客户体验管理项目的进一步发展进行了积极的沟通讨论。
（1号店客户体验项目组供稿）
雀尾项目组
5月15日，复旦大学2014级雀尾项目组进行了中期项目汇报，出席汇报会的有项目导师褚荣伟、MBA项目执行主任孙龙。
雀尾项目启动以来，项目组开展了针对消费者行为、市场环境、竞争者等调研分析工作。基于调研结果，中期汇报围绕项目价值、市场环境、消费需求到战略规划等多个维度，深入解析了雀尾作为健康植物饮料的市场潜力、品牌价值以及未来发展重点。
两位老师在为项目“点赞”的同时，也提出了不少有针对性的意见和建议。储老师提出，要回归产品本质，基于产品功能设计市场营销手段。孙老师提出，要切实做好投资回报分析，从经济效益的角度思考品牌的可持续发展。
经过深入的讨论，雀尾项目组成员表示将积极审视自身不足，及时调整思路和方法，为期末的汇报做充足的准备，实现项目的终极目标。
（雀尾项目组供稿）
